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領(lǐng)導(dǎo)力的3個層次,你到了第幾層
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發(fā)表時間:2019 - 11 - 19 
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人才不是你的資本,只有那些被激勵起來,能夠和你共同朝著一個方向努力的人才,才是你的資本。所以,人才的核心問題是領(lǐng)導(dǎo)力的問題。

成為優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人不可或缺的要素有哪些?或者說「人們?yōu)槭裁丛敢飧S你」?回答這么一個問題,有五花八門的答案,無外乎把它總結(jié)成三個方面:


第一個層次,領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)。別人追著你,跟著你,是因為跟著你有肉吃,什么叫有肉吃呢?就是跟著這么一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者,有業(yè)績,有成果,有結(jié)果,大家跟著他是一個成功的團隊,由勝利走向勝利。

在這個層面上我們需要考慮到領(lǐng)導(dǎo)者是不是能夠帶領(lǐng)大家完成超越,實現(xiàn)它的業(yè)務(wù)上的目標。這個層次非常重要,這是第一個層次。


第二個層次,領(lǐng)導(dǎo)他人。別人跟著你是因為跟著你會有一種歸屬感,因為跟著你的這個團隊,大家一起在做一些非常有意義的一件事情。我屬于這么一個團隊,這樣的團隊是具有黏性的。

大家都可以想象,當你的員工要離開你的時候,他們會非常的舍不得。當你要離開你的員工的時候,作為領(lǐng)導(dǎo)者也會舍不得,這就是一種歸屬感,這個歸屬感放棄了很可惜。所以,第二個層面,領(lǐng)導(dǎo)力的存在就是因為人跟人之間建立起來的這種人際關(guān)系,人際的黏性。


第三個層次,領(lǐng)導(dǎo)價值觀。就是價值觀的共鳴,我們叫它領(lǐng)導(dǎo)價值觀。別人為什么要跟著你去拼,為什么這么努力?其中最根源、最核心的東西,是因為大家都在做一些大家都覺得非常重要的事情。這些事情對你有意義,對我也非常有意義,是不愿意放棄的,不可以妥協(xié)的這些事情,所以大家有共同的價值觀來走到一塊,這個叫價值觀的共鳴。