企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力是指企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者按照一種可預(yù)測的方式，組織協(xié)調(diào)各種資源，獲得利潤的能力。

內(nèi)在領(lǐng)導(dǎo)力：一種內(nèi)在的力量，可以提供企業(yè)內(nèi)在的驅(qū)動力、決心，幫助企業(yè)達成有意義的既定目標。

團隊領(lǐng)導(dǎo)力：是指從企業(yè)文化特質(zhì)中培養(yǎng)出的個人領(lǐng)導(dǎo)力，以塑造出一個強大而有信心的公眾領(lǐng)導(dǎo)者。 團隊領(lǐng)導(dǎo)力：獨立的（我們）

戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力：就是指企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者時刻站在公司決策人的立場上，對所屬部門有明確的未來目標，培養(yǎng)自身具備經(jīng)營者的素質(zhì)和能力。戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力（互賴的我們）

企業(yè)執(zhí)行力的定義：企業(yè)執(zhí)行力就是企業(yè)將計劃落實到實處，將人員、戰(zhàn)略、流程三者進行有機結(jié)合的能力。

執(zhí)行力是一種紀律，是戰(zhàn)略不可分割的一環(huán)。

執(zhí)行力是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人首要的工作能力。

執(zhí)行力是必須成為企業(yè)組織的核心成分

只有正確的執(zhí)行力才能讓戰(zhàn)略落到實處

只有準確的執(zhí)行力才能讓策略得以實施

只有嚴格的執(zhí)行力才能讓組織正常運行

只有尊重執(zhí)行力才能讓文化深入扎根

執(zhí)行的勇氣：要有克服一切困難的勇氣，有堅強的意志。

執(zhí)行的創(chuàng)造力：自己判斷前進的方向，要靈活機動，善于將理論與實際巧妙結(jié)合。

善于創(chuàng)建一個核心的團隊：要學(xué)會管理者的個人能力轉(zhuǎn)變成組織能力的中間樞紐。下屬執(zhí)行能力的培育和啟發(fā)：建立自己與下屬溝通交流的平臺，通過目標明確的培訓(xùn)，培養(yǎng)和啟發(fā)下屬的執(zhí)行能力。