一個(gè)組織的領(lǐng)導(dǎo)者通過(guò)其領(lǐng)導(dǎo)行為、風(fēng)格，會(huì)對(duì)其團(tuán)隊(duì)情商、組織氛圍產(chǎn)生影響， 從而影響到組織的最終績(jī)效水平，即領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人的修煉與組織績(jī)效緊密相關(guān)聯(lián)！領(lǐng)導(dǎo)力是組織最重要的資本之一。

對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)體來(lái)說(shuō)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的途徑有：

對(duì)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)力行為標(biāo)準(zhǔn)；

全面領(lǐng)導(dǎo)力評(píng)估；

認(rèn)知自我優(yōu)勢(shì)與不足； 

IDP 個(gè)人發(fā)展行動(dòng)規(guī)劃； 

接受教練輔導(dǎo)與反饋； 

參與培訓(xùn)；

參與挑戰(zhàn)型任務(wù)； 

參加行動(dòng)學(xué)習(xí)……

本課程通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展五步法：領(lǐng)導(dǎo)力評(píng)估、認(rèn)知學(xué)習(xí)、教練輔導(dǎo)、覺(jué)察反思、行動(dòng)改善等五個(gè)步驟，以領(lǐng)導(dǎo)力測(cè)評(píng)系統(tǒng)為基礎(chǔ)，讓管理者在自我領(lǐng)導(dǎo)力測(cè)評(píng)的基礎(chǔ)上，通過(guò)集中解讀和輔導(dǎo)反饋，實(shí)現(xiàn)自我認(rèn)知。并通過(guò)設(shè)定自我發(fā)展計(jì)劃、接受教練輔導(dǎo)與反饋、參與挑戰(zhàn)型任務(wù)和專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)等，實(shí)現(xiàn)個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力的突破與發(fā)展！