從技術(shù)到管理，課程以管理者六大核心能力“角色、執(zhí)行、目標、溝通、領(lǐng)導、影響”為主線，在模擬情境中親身體驗、實戰(zhàn)操作，旨在將“技術(shù)腦”“業(yè)務(wù)腦”轉(zhuǎn)變?yōu)椤肮芾砟X”。

教練式模擬專家李文革老師獨創(chuàng)的版權(quán)課程。主要針對2年以內(nèi)的基層管理者、業(yè)務(wù)主管、儲備干部等。從業(yè)務(wù)精英到管理者，初任2年時間內(nèi)，他們會遇到很多困惑與痛，比如：

1.教別人干不如自己干怎么辦？

2.是領(lǐng)導的傳聲筒還是下屬的保護傘？

3.管理必須要左右逢源、八面玲瓏才算溝通嗎？

4.績效考核和噓寒問暖哪個更能夠激勵下屬？

此課程主要解決初任管理者現(xiàn)實之痛，為走向成功的管理者提供堅實的梯子。