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高潛領(lǐng)導(dǎo)者項(xiàng)目
5天5夜

“領(lǐng)·軍·艙”是根據(jù)高潛領(lǐng)導(dǎo)力模型而設(shè)計(jì)的系統(tǒng)課程，凝聚了藍(lán)海創(chuàng)力專家團(tuán)隊(duì)十多年管理與培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)智慧精華，是理性與直覺(jué)的碰撞、思想與實(shí)戰(zhàn)的融合、是一堂站在宏觀講微觀、游在海中學(xué)管理的獨(dú)家版權(quán)課程。

“領(lǐng)”意味著領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)先和引領(lǐng)，是定位，是內(nèi)涵；“軍”意味著軍魂、軍紀(jì)、軍風(fēng)，是訓(xùn)練營(yíng)的外在形象，是每位奮斗者精神風(fēng)骨；“艙”意味著模擬艙、鍛造營(yíng)，是一次頭腦的訓(xùn)練操，是領(lǐng)導(dǎo)者成長(zhǎng)路上的思想探索之旅

    1、通過(guò)大漠荒沙錘煉，深刻領(lǐng)悟“華為”奮斗者為本精神，從而認(rèn)同領(lǐng)導(dǎo)者首先是執(zhí)行者，帶團(tuán)隊(duì)必須有結(jié)果

    2、通過(guò)高度仿真模擬企業(yè)管理中各項(xiàng)決策，修習(xí)掌握商業(yè)企業(yè)邏輯與數(shù)據(jù)分析、提高快速變化市場(chǎng)中的高效決策能力

    3、掌握經(jīng)典前沿領(lǐng)導(dǎo)力理論，研習(xí)探討世界500強(qiáng)經(jīng)典領(lǐng)導(dǎo)力五項(xiàng)行為實(shí)踐案例

    4、通過(guò)運(yùn)用DISC工具，深刻洞察人性，學(xué)會(huì)識(shí)人、用人、帶人，學(xué)習(xí)情商的認(rèn)知與管理方法，從而成為人際通達(dá)的領(lǐng)導(dǎo)者。

主題 內(nèi)容
商業(yè)運(yùn)營(yíng)智慧 這是哈佛商學(xué)院MBA必修的實(shí)戰(zhàn)模擬課程。 卓越的管理者將理性的數(shù)據(jù)分析與柔性的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)兼容，通過(guò)整合性的思路和方式對(duì)事、對(duì)人、對(duì)組織、對(duì)相關(guān)方采取最為恰當(dāng)有效的互動(dòng)和影響策略，全方位推動(dòng)組織績(jī)效提升。藍(lán)海創(chuàng)力商院具有自主版權(quán)的“贏戰(zhàn)2.0沙盤模擬”，將高度仿真模擬商業(yè)組織運(yùn)營(yíng)，全面刺激和提高管理者的系統(tǒng)戰(zhàn)略思考、問(wèn)題解決思路和全面管控執(zhí)行的思維力和行動(dòng)力，在沉浸式體驗(yàn)互動(dòng)中深刻領(lǐng)會(huì)企業(yè)管理內(nèi)核系統(tǒng)，破解利潤(rùn)與市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的密碼，從而激活管理者廣闊的視野與提升自我效能、破除部門隔閡、極大提高戰(zhàn)略執(zhí)行能力。
卓越領(lǐng)導(dǎo)行為 詹姆斯·庫(kù)澤斯、巴里·波斯納是國(guó)際領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)域權(quán)威，曾與彼德·德魯克 愛(ài)德華·戴明一樣，獲得過(guò)國(guó)際管理委員會(huì)威爾伯·麥克勒獎(jiǎng)。兩人通過(guò)30年的研究和對(duì)幾千個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者案例的分析, 提煉出了成為卓越領(lǐng)導(dǎo)的五種行為和十個(gè)使命, 是世界500強(qiáng)公認(rèn)的最佳領(lǐng)導(dǎo)力課程，幫助成千上萬(wàn)的管理者成為了卓越的領(lǐng)導(dǎo)者。
華為奮斗者精神 領(lǐng)導(dǎo)者首先是執(zhí)行者，帶團(tuán)隊(duì)必須有結(jié)果。華為狼性文化不僅塑造了5G時(shí)代的中國(guó)精神，同樣成就了一批“奮斗者”為本的華為精英。通過(guò)艱苦奮斗的沙漠穿越與揭密強(qiáng)悍“華為執(zhí)行力”密碼課程，成為充滿危機(jī)意識(shí)的“聽(tīng)得見(jiàn)炮聲的人”。狼性團(tuán)隊(duì)需要狼性領(lǐng)導(dǎo)，狼性領(lǐng)導(dǎo)需要在戰(zhàn)火中修煉。
識(shí)人伯樂(lè)情商 隨著時(shí)代的快速變化與發(fā)展，管理者必將高負(fù)荷的工作和復(fù)雜的人際關(guān)系，沒(méi)有較高的EQ（情商）是難以獲得成功的，情商會(huì)影響智商的發(fā)揮。EQ高的人，人們都喜歡同他交往，總是能得到眾多人的擁護(hù)和支持。對(duì)于“通過(guò)調(diào)動(dòng)他人完成任務(wù)”的領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)說(shuō)，可以說(shuō)，高情商才能擁有高領(lǐng)導(dǎo)力。 了解自我、了解他人、同理共情、驅(qū)動(dòng)管理，這是領(lǐng)導(dǎo)者情商的核心內(nèi)容。DISC行為風(fēng)格測(cè)評(píng)與學(xué)習(xí)，幫助領(lǐng)導(dǎo)者建立人際敏感度、情緒認(rèn)知度，從而提高情商、改善關(guān)系。

  • 數(shù)字化管理
    針對(duì)不同人才需求，引進(jìn)國(guó)際知名測(cè)評(píng)系統(tǒng)與培養(yǎng)融為一體

  • 融合式學(xué)習(xí)
    優(yōu)選全新高效學(xué)習(xí)技術(shù)12種，取精華有機(jī)融合，以多感官全角度接觸知識(shí)、觀點(diǎn)與實(shí)戰(zhàn)?

  • 教練式轉(zhuǎn)化
    從課程到項(xiàng)目、從培訓(xùn)到績(jī)效/行為，用行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目、組織教練管理促動(dòng)人才快速成長(zhǎng)

  • 終身的學(xué)習(xí)平臺(tái)
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