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高效能班組長系統(tǒng)課程
1-7天

2013年4月, 德國政府正式推出“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略。2015年5月,國務院正式印發(fā)《中國制造2025》,中國工業(yè)4.0強國戰(zhàn)略正式啟動。工業(yè)4.0的關鍵特性:設備智能化、車間自動化、管理網絡化、要素社會化

藍海創(chuàng)力商院自2006年成立以來,曾為上千家企事業(yè)團體提供培訓咨詢服務,專家團隊遍布于全國,基于“未來需要什么樣的管理者”主題開展的研究始終在進行。班組長是企業(yè)兵頭將尾,是戰(zhàn)略落地基層單元,工業(yè)4.0時代,企業(yè)更需要高效能班組長,具備“團隊力、執(zhí)行力、問題力、溝通力”。

班組長模型.png

1、提升團隊力:建設高效能班組,提升班組凝聚力

2、提升執(zhí)行力:高效完成任務,提升班組效率

3、提升溝通力:高效溝通上中下各層級人員,協(xié)同配合能力

4、提升問題力:高效解決各類問題與沖突,不把問題提交上級

主題 內容
團隊力 班組長角色與團隊建設訓練 2天; 高效能領導力沙盤 2天; 班組文化建設與學習型班組 2天
執(zhí)行力 高效能班組長執(zhí)行力 2天; 目標管理與計劃沙盤模擬 2天; 西點軍校22條軍規(guī) 3天; 本質安全管理 2天
溝通力 班組長高效溝通訓練 2天; TWI工作教導 2天; 跨部門溝通沙盤 1天
問題力 問題分析與解決沙盤 2天; 職業(yè)規(guī)劃與學習地圖沙盤 2天; 現(xiàn)場管理與6S實戰(zhàn) 2天
  • 沉浸式課堂體驗
  • 實用的實戰(zhàn)技能
  • 充分的交流溝通
  • 資深的師資陣容
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